يتطلب ذلك مجموعة من الخطوات التي تساهم في وضع خطة تترجم الاستراتيجية وتحقق أهدافها، وهى كالاتي:
1- تشكيل فريق عمل يتم تدريبية من متخصص على كيفية إعداد خطة للمدرسة، وكيفية ربطها بالخطة الاستراتيجية للوزارة .
2- يقوم الفريق بتحليل بيئة المدرسة بأحد مناهج التحليل البيئي مثل SWOT يحدد نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتحديات.
3- ويركز التحليل على دراسة وتحليل :
• العنصر البشري في المدرسة.
• المواد الدراسية
• الطلاب
• الموارد المادية والمالية
• بيئة المدرسة.
• نظم الإدارة .
• آليات القياس والمتابعة التي تتبعها المدرسة.
• وقت تنفيذ العمل .
4- -بعد تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات يقوم الفريق بمراجعتها وإعادة صياغتها في شكل نهائي وتحديد أهم القضايا الاستراتيجية بمعني آخر أهم النقاط التي يجب على المدرسة التركيز عليها لتحقيق التميز والتحسين والتطوير يتم تحديد القضايا الاستراتيجية في جدول .
5- -تحديد الرؤية والرسالة والقيم .
6- -تحويل هذه القضايا الاستراتيجية التي تم التوصل إليها من تحليل البيئة إلى اهداف استراتيجية يتم تنفيذها على المدى الطويل.
7- كل هدف استراتيجي يتم تحويله إلى اهداف فرعية .
8-- كل هدف فرعي يتم تحويلة إلى أنشطة وتحديد زمن النشاط والتكلفة إن وجدت والمسئول عن النشاط في جدول.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق