ماهي الرؤية.. ومااهميتها؟!
الرؤية هي وصف وصياغة للمستقبل الذي تتطلع المنظمة الى تحقيقة او هي وصف لصورة مستقبلية افضل تتطلع اليها المنظمة وتتفوق بها على اوضاعها الراهنة في جانب او اكثر من جوانب هذه الصورة.
إن الرؤية هي صورة ذهنية لما ينتظر المنظمة في نهاية طريق لم تسلكة من قبل وهذه الرؤية تصوغ الاوضاع المستقبلية للمنظمة .
ينبغى مراعاة الآتى عند صياغة الرؤية :
1- أن تكون طموحة..حيث ينبغي ايصالها الى العاملين على مستويين: المستوى العقلي والادراكي ومستوى عواطفهم ومشاعرهم.
2- أن تكون واضحة.. بحيث يستطيع الفرد ان يراها وان يتصورها في مخيلتة حتى يمكن العمل على تحقيقها.
3- ان تصف مستقبلا افضل.. فالعاملون يتفاعلون مع الرؤية حينما يجدون المستقبل الذي تصوره لهم يقدم لهم شيئا يريدونه وليس شيئا بيديهم الان.
4- ان يتم اختيار كلماتها بعناية وتفكير وان يتم وزن الدلالات الخاصة بكل عبارة فلا تكون مملة ولا سطحية باهتة ولكن صادقة ومخلصة حتى تثير الطموح لدى من يقرؤها وتدفعه الى العمل كما ان هذه الكلمات ينبغي ان تعكس قيم المنظمة التي تريد ارساءها.
وباختصار ينبغي ان تسمح كلمات الرؤية للعاملين ان يطوروا توقعاتهم وطموحاتهم وادائهم.
اما الجزء الثاني وهو الرسالة فهو يصف الحاضر ويصف المنظمة اليوم ومالذي تفعله قيادة المنظمة لتحقيق وتنفيذ رؤيتها للمستقبل؟
أى أنها برامج عامة وأنشطة يمكن تنفيذها في الوقت الحاضر وبصورة مستمرة.
خطوات إعداد الرسالة:
1. تحديد معاييرها: "الغاية والفئة المستهدفة، والقيم، والاتجاهات والأنشطة، والإجراءات.
2. تشكيل لجنة الإعداد لبيان الرسالة بصيغ أولية، وتقييمها والاتفاق على صيغة جامعة، وعرضها على مجلس إدارة المؤسسة .
3. عرض الصيغة التي أقرها مجلس الإدارة على الخبراء والمؤثرين والمتأثرين من خلال استبانة.
4. الإقرار النهائي لبيان الرسالة.
وفيما يلى الفرق بين الرؤية والرسالة :
للمزيد :
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق