مفهوم التنمية البشرية
تهتم بتطوير قدرات الإنسان للنجاح في الحياة العملية وتركز على الذات والمؤثرات النفسية على الإنسان وبناء شخصية متزنه وهو مرتبط إرتباطا وثيقا بعلم النفس والعلوم الإنسانية .
مفهوم إدارة الموارد البشرية
تعرق على أنها نموذج متميز لإدارة البشر والذي يسعى لتحقيق الميزة التنافسية من خلال وضع استراتيجية للحصول على موارد بشرية تتميز بالكفاءة ، هذا النموذج المتميز يتمتع بمبادئ أساسية .. تتعلق باستراتيجية التكامل، تكامل إدارة الموارد البشرية مع الخطط الاستراتيجية للمنظمة.
ويعتبر تخصص الموارد البشرية من أكثر التخصصات المطلوبة في العالم ، وهو قسم إداري أساسي في المؤسسات بأشكالها وأنواعها المختلفة ، أما في الدول العربية فنلاحظ النمو الهائل في الطلب على هذا التخصص.
أهداف تنمية الموارد البشرية :
لهذا التخصص أهداف عدّة منها :
1. رفع القدرة الإنتاجيّة في الشركة لأقصى الدّرجات الممكنة .
2. العمل علي التّطوير الدّائم المثمر للكفاءة البشريّة لتنمية قدراتهم لأقصى حد وتوظيفها بشكل صحيح .
3. العمل علي تنمية قدرة الإبتكار وتبنّي أفكار جديدة وتنفيذها لدفع عجلة الإنتاج في الشركة للأمام .
4. دعم النّظام الإداري في الشركة .
5.تقسيم وتنظيم العمل وفقاً لقدرات ومهارات الموظفين .
خطوات تنمية الموارد البشريّة في العمل :
1 . تحديد المهارات الموجودة ووضع أهداف تبعاً لتلك المهارات ثم وضع خطة لتنفيذ تلك الأهداف .
2. تنفيذ الخطة الموضوعة للتدريب وتحديد المكان والزّمان المناسب لبدء التدريب .
3 .بعد انقضاء فترة التدريب يتم العودة إلى حقل العمل ومحاولة إظهار مدى الإستفادة من التدريب عن طريق تبنّي أفكار جديدة وتنفيذها .
أنواع التدريب :
1. تدريب الكوادر المقدّمة على شغل مناصب في الشركة .
2. التّدريب المستمر على فترات متباعدة للعمالة للحفاظ على القدرة الإنتاجية وتنميتها
. 3. التدريب لتنظيم وتقسيم العمل ولترقية بعض الكفاءات في الشركة .
وقد أظهر اهتمام الشركات بهذا المجال تقدّم ملحوظ ونتائج مبهرة في رفع القدرة الإنتاجية للشركة لأعلى المستويات.
للمزيد :
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق