الفرق بين التطوير والإصلاح والتغيير الإدارى
التطوير هو هدف نهائي لأي منظمة، أما التغيير فهو وسيلة أو أداة من أدوات التطوير مثله مثل إدارة الجودة الشاملة أو الهندرة عندما تستخدم كوسائل في المنظمات لإحداث التطوير الإداري المطلوب.
أما الإصــلاح فيشــتمل علــى جــانبين همــا :
جانــب المعالجــة لأوجــه القصــور القائمــة، والجانب التشــغيلي والأدائــي للكيــان الإداري، ومعالجــة الاخــتلالات القائمــة،وإعــادة التــوازن مثل معالجة الأوضاع غير العادلة المتصلة بتوزيع الناتج والعائـد بالشـكل الـذي يؤكد ويدعم جهود التغيير.
فالإصلاح يهدف إلى تطــوير الجوانـب السـلوكية والقـوانين والأنظمـة والإجـراءات والهياكـل التنظيمية
إن خطة التغيير لابد أن تكون قادرة على الإجابة عن العديد من الأسئلة المتعلقة بعناصرها، ومنها:
- ما هي مشاكل المنظمة على كافة المستويات الإدارية والتنظيمية؟
- كيف يمكن جمع المعلومات اللازمة عن هذه المشاكل وتشخيصها وتحديد البدائل واختيار الحل الأمثل؟
- من هم المستهدفون بالتغيير (الأفراد - الجماعات - التنظيم)؟
- من سيقوم بعملية التغيير، وما هو دور المستويات الإدارية في المساهمة في عمليات التغيير؟
- ما مراحل التغيير وما المدة الزمنية المرتبطة بكل مرحلة؟
دليل إعداد استراتيجيات التطوير الإدارى فى لبنان :
للمزيد:
http://www.abahe.co.uk/…/entrances-to-the-administrative-re…
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق