التخطيط الاستراتيجي كمدخل إداري لتطوير #الأداء_المؤسسى
إذا عرفنا التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات التعليمية بأنها: " خطة طويلة الأجل (5_3 سنوات) يحدد فيها رسالة الجامعة، والغايات والأهداف التي تـسعى إلـى تحقيقهـا، وطـرق تحقيقها، والبرامج الزمنية لتحقيقها، مع الأخذ بعين الاعتبـار التهديـدات والفـرص البيئيـة ، والموارد والإمكانيات الحالية للمؤسسة".
فإن معايير ومؤشرات الأداء المؤسسي نتاج لخبرات مرت بها المؤسسات، وصـاغتها في نقاط معيارية، لتستعين بها في عملية التقييم لأدائها في ضوء تفاعلها مع عناصر بيئتها الداخلية والخارجية ، وبذلك تمكن عملية التخطيط الاستراتيجي المؤسسة من تطوير نظام فعال يمكنها من تحقيق أهدافها وتحديد فلسفتها ورسالتها وتحقيق التكامل والانسجام بينهم ، كما أن التخطيط الاستراتيجي يعتبر أداة من أدوات الرقابة والتحسين المستمر كما أنها توفر الوقت والجهد للعاملين.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق